«Манчестер Юнайтед» сообщил о рекордной выручке 666,5 млн за финансовый год, завершившийся 30 июня 2025 года. Несмотря на исторический результат, клуб зафиксировал чистый убыток 33 млн — это шестой подряд отрицательный итог, хотя и заметно лучше прошлогоднего минуса в 113,2 млн. Руководство объясняет расхождение между рекордными доходами и убытком разовыми расходами и структурными изменениями, нацеленными на долгосрочную экономию.
Ключевым фактором стали «исключительные статьи» на сумму около 36,6 млн, связанные с трансформационным планом: увольнениями тренерского штаба и сокращением персонала. Эти выплаты не повторяются ежегодно, но напрямую повлияли на финальную строку отчёта. Одновременно клуб подчёркивает «устойчивость» коммерческой модели на фоне спортивной нестабильности.
Структура доходов сместилась: вещательные поступления упали на 48,9 млн до 172,9 млн — следствие сезона в Лиге Европы вместо Лиги чемпионов. Коммерческое направление компенсировало часть падения и обновило собственный рекорд: 333,3 млн. Матчдэй также вышел на исторический максимум 160,3 млн, что отражает стабильный спрос на билеты и мероприятия в день игр на «Олд Траффорд».
Параллельно клуб снижал постоянные издержки. По данным британских медиа, программа оптимизации под эгидой INEOS и совладельца Джима Рэтклиффа включала сокращение штата, пересмотр льгот и повышение части цен для болельщиков. В совокупности это помогло сократить масштаб годового убытка и удержать соответствие нормам Премьер-лиги по прибыльности и устойчивости, а также требованиям УЕФА.
На стороне пассивов отмечено снижение долларового долга в пересчёте на фунты — до 471,9 млн, чему способствовали курсовые колебания. Формально долговая нагрузка остаётся значительной, однако валютный фактор временно облегчает картину в отчётности.
Впереди — менее благоприятный год: руководство прогнозирует выручку в диапазоне 640–660 млн, что ниже рекордного показателя. Отсутствие еврокубков в новом сезоне сузит вещательные поступления и премиальные. На этом фоне заявление генерального директора Омара Беррады делает акцент на «коммерческой живучести» бренда и ожидаемом эффекте от уже принятых мер экономии, призванных подкрепить спортивные цели.
Резюме для акционеров и болельщиков выглядит двойственным. С одной стороны, коммерческий аппарат «Юнайтед» остаётся одним из самых мощных в футболе и способен перекрывать спад вещательных доходов. С другой — разовые издержки на перезагрузку структуры, а также системные проблемы на поле продолжают тянуть финальный результат вниз. Рекордная касса не обнулила убыток, но сузила его до управляемого уровня; дальнейшая динамика будет зависеть от того, удастся ли перевести организационные перемены в стабильную спортивную форму и вернуть клуб в Лигу чемпионов.
Рынок уже отреагировал нервно: котировки акций снизились на сообщениях об очередном чистом убытке и более осторожном прогнозе выручки. Однако для управленцев приоритетом остаётся удержание баланса между инвестициями в состав и соблюдением финансовых лимитов. По их задумке, «узкий» минус 2025 года должен стать переходным этапом к более предсказуемой модели расходов.
